Nous avons suivi ce processus de travail étape par étape afin de concevoir la meilleure expérience digitale répondant au brief client :
1. Études de marché et benchmarking : Le marché français du déménagement est en constante évolution, avec une demande croissante de services de déménagement fiables et efficaces. Une analyse approfondie du marché a révélé le besoin d'une plateforme facilitant la mise en relation entre les utilisateurs souhaitant déménager et les entreprises spécialisées dans ce domaine. L'analyse comparative a identifié les forces et les faiblesses des plateformes similaires existantes, fournissant ainsi des informations précieuses pour notre propre développement.
2. Entretiens avec les utilisateurs : des entretiens approfondis avec des utilisateurs potentiels ont été menés pour comprendre leurs besoins, leurs préférences et leurs problèmes en matière de déménagement. Ces informations ont été cruciales pour guider la conception de la plateforme et garantir une expérience utilisateur optimale.
3. Définition du persona d'utilisateur : sur la base d'entretiens et de données de marché, une personnalité d'utilisateur détaillée a été développée. Notre utilisateur type est un individu ou une famille à la recherche d'une solution de déménagement fiable, facile à utiliser et abordable.
4. Définition des indicateurs clés de performance (KPI) : Des indicateurs clés de performance ont été définis pour mesurer le succès de la plateforme, notamment le taux de conversion des utilisateurs BtoC en demandes de devis, le nombre d'utilisateurs actifs, le nombre de consultations réalisées, les différents taux de clics à chaque étape du parcours, le coût par acquisition et la satisfaction professionnelle des utilisateurs BtoB (NPS).
La phase de stratégie et de définition produit a représenté environ 3 semaines de travail.











